東莞PCBA加工工廠若具備這5種得力的干將，工廠的制造成本一定會(huì)得到有效管控，利潤(rùn)一定會(huì)大大提升，資金的周轉(zhuǎn)也會(huì)變得更快。

1、工藝工程師

PCBA加工工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的異常是很多的，能在現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題的制造工程師，可以幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率。如果一個(gè)工廠有一個(gè)得力的工藝工程師，它可以通過(guò)工藝設(shè)備跟技術(shù)的角度快速鎖定關(guān)鍵問(wèn)題在哪里，并且組織大家快速有效解決它，而且從跟源去預(yù)防問(wèn)題再發(fā)生。

2、精益工程師

精益工程師可以優(yōu)化生產(chǎn)人員，提高安防PCBA生產(chǎn)效率，把工廠的現(xiàn)場(chǎng)的資源可以利用的價(jià)格蕞大化。

3、PMC

制造企業(yè)都是按訂單生產(chǎn)的，若能把生產(chǎn)計(jì)劃排的很合理，并且把落地的PMC，可以按客戶的訂單都能有序生產(chǎn)，如期交付。優(yōu)秀的PMC不只是將計(jì)劃排出來(lái)，并且把計(jì)劃落地到機(jī)臺(tái)，而且還能把計(jì)劃有效的督出大家按節(jié)拍去把實(shí)現(xiàn)，把該做的東西快速做出來(lái)，把不該做的東西先放進(jìn)，讓公司的資金快速流轉(zhuǎn)。

4、物料工程師

工廠倉(cāng)庫(kù)中物料賬目搞不清楚，物料不合格一大堆，呆滯物料一大堆，這與物料管理有很大關(guān)系。物料管的很好的物料工程師能夠把這些問(wèn)題都解決掉，從而讓東莞PCBA加工廠倉(cāng)庫(kù)物料的整體的周轉(zhuǎn)大大的得到提高，現(xiàn)金流也會(huì)越來(lái)越充裕。

5、成本會(huì)計(jì)

目前為止，很多工廠在定價(jià)的時(shí)候，基本上都是客戶決定定價(jià)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)決定。很多加工型訂單接回來(lái)做完，到底有沒(méi)有利潤(rùn)呢？這時(shí)候就需要成本會(huì)計(jì)來(lái)核算成本，如果他能夠很有效的算出每個(gè)訂單，每個(gè)客戶，每個(gè)工序是否是有價(jià)值的，如果針對(duì)性的控制成本就心中有數(shù)了。